Fujian CNK Electronics Lean Production Dual-Drive Management projekti käivitamise konverents toimus edukalt Eessõna: Kevadised tõusulained, ümberkujundamine seab purje

Konverentsi eessõna: Kevadine mõõn tõuseb edasi ja ümberkujundamine läheb teele

Kevadised looded tõusevad ja kõik asjad võistlevad. Hiljuti pidas CNK suurejoonelise lansseerimiskonverentsi säästliku tootmise kahe ajamiga juhtimisprojekti jaoks. Spetsialiseerunud ja uuendusliku tehnoloogiaettevõttena, mis on ekraanivaldkonnaga sügavalt seotud, on CNK kogunud rikkalikke kogemusi LCD-ekraanide uurimisel ja tootmisel. Selle konverentsi eesmärk on mõtteid ühtlustada, eesmärke selgitada ja vastutust jaotada, propageerides igakülgselt säästliku tootmise juurutamist ja tulemuslikkust, märkides, et ettevõte on jõudnud uude etappi tootmise efektiivsuse tõstmises, tootekvaliteedi stabiliseerimises, tarnekiiruse kiirendamises ja tegevuskulude vähendamises. See tugevdab veelgi ettevõtte konkurentsieelist ülemaailmses LCD-ekraanide tootjate sektoris.

Lean Office'i direktor hr He esines järgmise kõnega: "Selgitage suund ja planeerige üldine olukord."

Lean Office'i direktor hr He astus esimesena lavale, et projekti kasutusele võtta. Ta juhtis tähelepanu sellele, et selliste toodete nagu LCD-moodulite tarnestandardite üha karmistuvates tingimustes on kahe draiviga säästliku tootmise haldamine ülioluline samm läbimurdmiseks ja tugevamaks muutumiseks. Ta määratles süstemaatiliselt projekti üldise suuna ja põhiülesanded, nõudes, et kõik töötajad purustaksid osakondade tõkked ning kõrvaldaksid jäätmed ja kitsaskohad kogu protsessi vaatenurgast. Hr Ta rõhutas, et monokroomsetest moodulitest kuni TFT-ekraani mooduliteni on igal tootmislülil märkimisväärne arenguruumi ning lean filosoofia peab olema töökojas sügavalt juurdunud, et saavutada kahekordne hüpe tootmise efektiivsuses ja tootekvaliteedis.

Projekti juht hr Lin ütles: "Professionaalne mõjuvõimu suurendamine, millel on selge tee."

Hr Lin Jingcheng, projektijuht Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd.-st, astus seejärel lavale, et jagada kohalviibijatega professionaalseid ja praktilisi lean-kontseptsioone. Kombineerides LCD-ekraanide tootjate tööstuse omadusi, selgitas hr Lin süstemaatiliselt säästliku tootmise juurutamist ja täiustamise tööriistu, hõlmates selliseid põhimeetodeid nagu väärtusvoo kaardistamine, standardne töö, kiire üleminek ja Kanbani tõmbesüsteemid. Ta märkis, et konsultatsioonimeeskond on kogu protsessis sügavalt kaasatud, andes CNK-le professionaalsed teadmised tõhusa, stabiilse ja paindliku tootmissüsteemi loomiseks, aidates ettevõttel saavutada hüppeline läbimurre tootmisvõimsuses LCD-ekraanide ja kuvamoodulite valdkonnas.

Aseesimees hr Xie pidas kõne: "Määrake kurss, andke juhised rünnakuks."

Ettevõtte aseesimees hr Xie Kunyun pidas strateegilise mobilisatsioonikõne. Keskendudes "kursuse kaardistamisele", andis ta rünnakukäsklusi kõigile juhtkonna kaadritele ja võtmetöötajatele. Ta andis ülevaate CNK arendusteekonnast kuvaseadmete sektoris, rõhutades, et lean transformatsioon ei ole mingil juhul ajutine kampaania, vaid strateegiline projekt ettevõtte tootmis-DNA ümberkujundamiseks. Hr Xie kutsus kõiki kolleege üles pingutama vankumatu sihikindlusega, nii et iga tarnitud LCD-mooduli tükk kehastaks ülimat meisterlikkust ja kõrget efektiivsust, tasuks usalduse jõudlusega ja võidab tulevikku kindla teostusega.

Volituskirjade, ametisse nimetamise kirjade ja kohtumistunnistuste väljastamine: vastutuse määramine õlgadele, pühendumuse näitamine tegude kaudu.

Volikirja ja kohtumise kirja väljastamine:

Aseesimees Xie Kunyun esitas õpetaja Lin Jingchengile projekti loa. Mõlemad osapooled asusid ametlikult ühisele teekonnale. Lean Office'i direktor He Jun esitas õpetaja Lin Jingchengile ja õpetaja Pan Xinglongile ekspertide määramise kirjad, mis toetasid projekti edenemist.

Kohtumiskirja väljastamine:

Tuumametnikud He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui jne, samuti tootmiskeskuse, kvaliteedikeskuse ja PMC keskuse töökodade juhid astusid kordamööda ametisse, et oma ametisse nimetada. Need võtmeisikud katavad kogu tootmisahela LCD eeltöötlusest kuni TFT kokkupanemiseni ja on edenema juhtimise juhtivad näited, edendades reformide elluviimist oma ametikohtadel.

Kõik annavad vande: sõnad kõlavad otsustavalt ja missioon on meie õlgadel

Hr He juhtimisel seisid kõik kohalviibijad pidulikult püsti, tõstsid paremad rusikad üles ja kuulutasid pidulikult täie kirega: "Me oleme CNK tuumik, kes kannab ettevõtte raskeid kohustusi. Me otsustame: seada esikohale ettevõtte huvid, võtta täielikult enda peale ümberkujundamine ja põhjalikult ellu viia otsuseid; julgeda probleemidega reaktiivselt silmitsi seista, proaktiivselt tegutseda, proaktiivselt tegutseda. kriitikat, julgeda tegeleda enesekriitikaga ja ennetavalt võtta vastu järelevalvet, et viia edasi meisterlikkust, saavutada ümberkujundamise eesmärgid ja täita ümberkujundamismissiooni, et alustada iseendast, sobitada sõnu tegudega ja püüdleda CNK taaselustamise poole! Kõva vanne, igal sõnal, millel oli tohutu kaal, kajas kogu esinemispaik. Meeskonna ühtekuuluvus saavutas sel hetkel enneolematu haripunkti ja usk ümberkujunemisse juurdus sügavalt iga CNK liikme südamesse.

Kõik allakirjutanud tõotavad pidulikult: Sule ja vandega täidame oma sõnad.

Pärast vande andmist suundusid kõik kolleegid kordamööda allkirjastamislaua juurde ja kirjutasid pidulikult oma nimed pühenduseseinale. Pliiatsite paikapanemisel lubati kindlat otsust muuta tootmisprotsesse ja suurendada LCD-ekraaniga toodete tootlikkust; nende südamesse söövitatud põhimissioon võita turgu kvaliteediga ja luua väärtust tõhususega. Iga allkiri tähistab pühalikku pühendumust säästlikule ümberkujundamisele, kuulutades täielikku kõrvalekaldumist ulatuslikust juhtimisinertsist ja ühisest sammust uuele rafineeritud ja kvaliteetse arengu teekonnale.

Järeldus: tuhandete miilide pikkune teekond nõuab vankumatut ja visa tegevust, et kaugele jõuda

Edasine teekond venib tuhandete kilomeetrite pikkuseks soodsa tuulega ja rasked kohustused kaaluvad kui tuhat naela, kui me uuesti teele asume. Alates strateegilisest kasutuselevõtust ja professionaalsest juhendamisest kuni võtmeisikute ametisse nimetamiseni ja kollektiivse vande andmiseni – see avakonverents näitas täielikult CNK kindlat otsustavust arendada end kaasaegseks LCD-ekraanide tootjaks. Ajendatuna säästlikust juhtimisest, saavutab ettevõte kahtlemata tõhusama tootmise ja tarnimise, parema LCD-mooduli kvaliteedi ja loob uut sära kuvatehnoloogia valdkonnas, kirjutades uue peatüki CNK intelligentsest tootmisest, millel on käegakatsutavad tegevused ja kindlad tulemused.

CNK kohta

2010. aastal Shenzhenis asutatud CNK Electronics (lühidalt CNK) laiendas 2019. aastal Fujianis Longyanis asuvat maailma juhtivat tehast. See on spetsialiseerunud ja uuenduslik ettevõte, mis on spetsialiseerunud ekraanitoodete projekteerimisele, arendusele, tootmisele ja müügile. CNK pakub klientidele täielikku valikut kulutõhusaid väikese ja keskmise suurusega kuvamooduleid, lahendusi ja teenuseid suurepärase kvaliteediga kogu maailmas. Tehnoloogiale ja kõrgele kvaliteedile orienteeritud CNK hoiab jätkusuutlikku arengut ning töötab selle nimel, et pakkuda klientidele paremaid ja stabiilsemaid teenuseid.